一是消化库存。在年末，净水器招商厂家尽可能消化库存，千万不要把今年生产没卖出的货放置到明年。产品的更新是日新月异的，今年不卖完等到明年就不好卖了。有些厂家会把没卖完的产品以优惠活动的方式消化，这种方式是正确的，但前提是要销售的产品须***是优质的。如果产品是劣质的库存，净水器招商厂家就不要销到市场上去了。可以采取重组或资源再利用等方式解决库存的问题。

二是做好总结。净水器近日就召开了集团年会和2016年工作计划会议。召开会议不***对旧的一年工作进行了总结和反思，也对新的一年做了规划。总结就有了进步，规划就有了目标。净水器招商厂家千万不要忽视总结的作用。建议所有净水器招商厂家在年末一定要对2015年的工作进行总结，发现问题，解决问题。

三是关心好“人”。这里的人有三类，一是关心好厂家员工，尤其是一线员工;二是关心好代理加盟商，要多在年底问候代理加盟商，了解其发展情况，解决其需求;三是关心好供应商，以期达成更好的合作。很多净水器招商厂家常常不重视在年末关心他人，这是不对的。越是年底，关心越有必要。不***盛邀供应商出席公司年会，为其做好接待工作，还十分关心代理加盟商的促销情况，安排专门的市场经理下市场扶持代理商。

四是全面做好厂家收尾工作。这点相信很多净水器厂家都在做。但还是有必要提下，净水器招商厂家一定要在年末做好防火防盗工作、在年前要认真排查安全隐患、有条件的要安排专人值班、生产安全一定要保障。另外还有厂家其它收尾工作，在此就不一而论了。

以上四点是的经验，希望能帮助到******。越到年末，企业管理越不能忽视，一定要早做准备。未雨绸缪，方显英雄本色。